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Teams können hocheffizient in Organisationen sein, wenn die einzelnen Individuen entsprechend wahrgenommen und ihre persönlichen Stärken wertgeschätzt werden. Teams müssen zusammenwachsen, sich miteinander konfrontieren, Gemeinsamkeiten erkennen und Verschiedenheit schätzen lernen,  damit sie in der Lage sind, sich ihrem Auftrag zu erfüllen.

Ziel ist, nicht aneinander vorbei, sondern achtsam mit-einander zu reden. Was ist wirklich passiert? Geht es tatsächlich um nicht eingehaltene Vereinbarungen? Wurden einseitig gesetzte Erwartungen nicht erfüllt oder handelt es sich einfach nur um kommunikative Missverständnisse?  

In interaktiven Team-Trainings lernen die Mitarbeiter typische Missverständnisse gemeinsam aus dem Weg zu räumen. Hinsichtlich der Teams verstehe ich mich nicht nur als punktuelle Begleiterin und Unterstützerin, sondern als Krisenmanager und Trouble Shooter zeitnah und durchaus kurzfristig bei Bedarf, um Arbeitsfähigkeit  und Effizienz trotz bestehender Konflikte und gerade mit Hilfe dieser zu erhöhen.

Der Teamentwicklungsprozess ist beschleunigt, Teams schneller arbeitsfähig. Ein gemeinsamer Teamspirit ist etabliert!